Coaching
Die Landesverwaltung nutzt seit Jahren Coaching, um ihre Führungskräfte zu stärken.
Coaches helfen unseren Beschäftigten dabei, sich ihrer eigenen Fähigkeiten bewusst zu werden und diese wirkungsvoller einzusetzen. Die Zusammenarbeit ist vertrauensvoll, diskret und auf Zeit ausgelegt.
Führungskräfte beeinflussen durch ihr Handeln sowohl ihre Teams als auch ihre Arbeitsbereiche. Die optimale Führungspersönlichkeit motiviert ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und ist ihnen ein positives Beispiel. Coaching kann Vorgesetzte dabei kurz- und mittelfristig unterstützen, insbesondere bei besonderen beruflichen Herausforderungen und Rollenwechseln.
Die Landesverwaltung arbeitet mit zahlreichen erfahrenen Coaches zusammen. Interessierte müssen einen Antrag stellen, um sich coachen lassen zu können. Für Fragen und Beratung stehen unseren Beschäftigten die Ansprechpersonen aus dem jeweiligen Personalentwicklungsbereich zur Verfügung. Weitergehende Fragen beantwortet das "Zentrale Personalmanagement" in der Staatskanzlei.
Alphabetische Übersicht der Coaches
Alphabetische Übersicht der Coaches
Greve, Petra
Kontakt:
- 24242 Felde
- +49 4340 7809926
- beratung@petra-greve.de
- Homepage: www.petra-greve.de
Beratungsqualifikation:
- DGSv zertifizierte Supervisorin/Coach Schwerpunkt Psychodrama (Institut für soziale Interaktion HH)
- Systemische Einzel-Paar- und Familientherapeutin (DGSF)
- Traumafachberaterin (IBAF)
- Naturcoaching
Berufliche Qualifikation:
- Staatsexamen Lehramt Sek II Kunst und Deutsch
Wesentliche berufliche Erfahrungen:
- Seit 2015: selbstständig in eigener Praxis für Systemische Beratung | Supervision & Coaching (Teamentwicklung, Konfliktmoderation, Führungskräftecoaching, Einzelcoaching)
- Familientherapeutin in einer Erziehungsberatungsstelle
- Lehrerin & Mitgründerin einer Freien Schule mit systemischem Profil
- Hörfunkjournalistin (Redakteurin, Moderatorin,Reporterin) Radion Bremen (FK)
Beratungsschwerpunkte:
- Reflexion der beruflichen Rolle in Krisen und Konfliktzeiten
- Veränderungs- und Entscheidungsfindungsprozesse
- Stärken der eigenen Ressourcen