Coaching
Die Landesverwaltung nutzt seit Jahren Coaching, um ihre Führungskräfte zu stärken.
Coaches helfen unseren Beschäftigten dabei, sich ihrer eigenen Fähigkeiten bewusst zu werden und diese wirkungsvoller einzusetzen. Die Zusammenarbeit ist vertrauensvoll, diskret und auf Zeit ausgelegt.
Führungskräfte beeinflussen durch ihr Handeln sowohl ihre Teams als auch ihre Arbeitsbereiche. Die optimale Führungspersönlichkeit motiviert ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und ist ihnen ein positives Beispiel. Coaching kann Vorgesetzte dabei kurz- und mittelfristig unterstützen, insbesondere bei besonderen beruflichen Herausforderungen und Rollenwechseln.
Die Landesverwaltung arbeitet mit zahlreichen erfahrenen Coaches zusammen. Interessierte müssen einen Antrag stellen, um sich coachen lassen zu können. Für Fragen und Beratung stehen unseren Beschäftigten die Ansprechpersonen aus dem jeweiligen Personalentwicklungsbereich zur Verfügung. Weitergehende Fragen beantwortet das "Zentrale Personalmanagement" in der Staatskanzlei.
Alphabetische Übersicht der Coaches
Alphabetische Übersicht der Coaches
Eggers, Dr. Thomas
Kontakt:
- 24119 Kronshagen sowie 23923 Herrnburg
- +49 431 9886230240
- +49 151 22960578
- eggers.thomas@gmx.de
Beratungsqualifikation:
- Promovierter Psychologe
- Coach (DBVC u. Advanced Studies, CAU Kiel)
- Mediator (Bundesverband MEDIATION, Fachverband zur Förderung der Verständigung in Konflikten)
Berufliche Qualifikation:
- Lehramt an Gymnasien und Realschulen
- Beratungslehrer (Universität Potsdam)
- Schulentwicklungsberater (IQSH)
Wesentliche berufliche Erfahrungen:
- Lehrkraft an verschiedenen Schulen (1992-2017)
- Führungskraft in verschiedenen Funktionen an Schulen (1998-2017)
- Referent zu Führungsthemen des Konflikt- und des Veränderungsmanagements sowie der Organisationsentwicklung von Schulen
- Seit 2017 tätig am IQSH
Beratungsschwerpunkte:
- Bedarfe von Führungskräften, auch bei Bewerbungssituationen
- Veränderungsprozesse und Konfliktsituationen
- Teamarbeit und gruppendynamische Prozesse
Eichberger, Michael
Kontakt:
- 25462 Rellingen
- +49 4101 513317
- m.eichberger@gmx.de
- Homepage: www.eichberger-systemische-beratung.de
Beratungsqualifikation:
- Systemische Supervision und systemisches Coaching (systemische Gesellschaft)
- Katathymes Bilderleben im Einzel- und Gruppenkontext
- TZI-Ausbildung
- 4 Semester Studium der Ethnologie (2016/2017)
- Ausbildung in systemischer Familientherapie und Supervision
- Ausbildung zum systemischen Organisationsberater (GfGO)
Berufliche Qualifikation:
- Diplom-Psychologe, Schwerpunkt Arbeits- Betriebs- und Organisationspsychologie
- Grund-/ Haupt-/ Realschullehrer
- Psychologischer Psychotherapeut (tiefenpsychologisch orientiert)
Wesentliche berufliche Erfahrungen:
- 10 Jahre Arbeit in Kinder- /Jugendheimen und Beratungsstellen
- 27 Jahre in eigener Praxis für Psychotherapie, Coaching und Supervision
- 25 Jahre Dozent im Odenwald-Institut, mit eigenem Konzept zur Qualifizierung von Führungskräften
- 20 Jahre Fall- und Teamsupervision
Beratungsschwerpunkte:
- Mitarbeiterführung
- Teamentwicklung
- Konfliktberatung
Elligsen, Anja
Kontakt
- 25761 Westerdeichstrich/Büsum
- +49 4834 90 89 532
- +49 173 59 727 69
- anja@cohrcon.de
- Homepage: www.cohrcon.de und www.karrierespaziergang.com
Beratungsqualifikation
- Systemischer Coach (DBVC)
- Systemische Organisationsentwicklerin
Berufliche Qualifikation
- Studium der Angewandten Sprach- und Kulturwissenschaften, Abschluss als Diplom-Übersetzerin Englisch und Spanisch mit Nebenfach Recht, Universität Mainz
- Diplom-Betriebswirtin mit Schwerpunkt Personalwesen, AKAD Hochschule Lahr
Wesentliche berufliche Erfahrungen
- Seit Anfang 2016 freiberuflich/selbständig tätig als HR Consultant, HR Interim Managerin und Business Coach
- 1995 – 2015: Fach- und Führungspositionen im Personalwesen / Human Resources Management in unterschiedlichen Unternehmen (u.a. ABB, Deutsche Bahn, PUMA), Unternehmensgrößen und Branchen in Deutschland, USA und Schweiz
- 10 Jahre Führungserfahrung, u.a. drei Jahre mit europaweiter Verantwortung (FK)
- 6 Jahre Gesamtverantwortung für den Bereich HR
Beratungsschwerpunkte
- Führungskräfte-Coaching: Führung von Mitarbeitenden, Umgang mit Konflikten, Zeit- und Selbstmanagement, Arbeitstechniken, Kommunikation
- Karrierecoaching: Berufliche Neuorientierung oder Veränderung, persönliche Weiterentwicklung und Karriereplanung, Bewerbungsberatung und -training
- Change Management: Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen und Transformationen, Konzeption und Durchführung von Workshops